KRAJCARCA PROIZVODNJA IN PRODAJA ELEKTRIČNE ENERGIJE D.O.O.Finance in poslovna tveganja

KRATKO POROČILO O DELU DRUŽBE KRAJCARCA D.O.O. V LETU 2025 IN CILJI DRUŽBE V LETU 2026

POJASNILA k računovodskim izkazom 2025

(na podlagi 69. člena ZGD-1)

Pri pripravi predpisanih računovodskih izkazov smo izhajali iz temeljnih računovodskih predpostavk:

- upoštevanje nastanka poslovnega dogodka in

- upoštevanje časovne neomejenosti delovanja.

Celotno računovodenje podjetja temelji na kakovostnih značilnostih, ki so predvsem: razumljivost, ustreznost, zanesljivost in primerljivost, in ostalih pravilih po ZGD-1, SRS2024 in PSR2024.

Pri vrednotenju postavk v letnih računovodskih izkazih smo upoštevali:

- načelo previdnosti in pomembnosti

- stalnost vrednotenja

- načelo nabavne oz. poštene vrednosti skladno s SRS2024

- posamično vrednotenje sredstev in obveznosti do njihovih virov

- da se bilanca stanja na koncu prejšnjega leta ujema z bilanco stanja na začetku poslovnega leta

- določilo, da izkazi predstavljajo resničen in pošten prikaz premoženja, obveznosti družbe ter njenega finančnega položaja in poslovnega izida.

Podjetje v poslovnem letu ni imelo lastnih deležev.

Podjetje nima terjatev iz naslova predujmov ali posojil članom poslovodstva oz. drugim zaposlenim na podlagi pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe.

Družba ima obveznosti, ki so zavarovane s stvarnim jamstvom.

Opredmetena osnovna sredstva merimo po modelu nabavne vrednosti. Popravek vrednosti nastaja iz naslova amortizacijskega popravka vrednosti. Nabavno vrednost sestavljajo nakupna cena nakupna cena sredstva, uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo.

Uporabljamo metodo enakomernega časovnega amortiziranja. Doba koristnosti opredmetenega osnovnega sredstva je odvisna pričakovanih gospodarskih koristi ter morebitnih zakonskih in drugih omejitev. Letne amortizacijske stopnje so usklajene s 33. členom Zakonom o davku od dohodkov pravnih oseb (ZDDPO-2). Amortizacijskih stopenj v letu 2025 nismo spreminjali. Oslabitev ali krepitev neopredmetenih sredstev ter opredmetenih osnovnih sredstev nismo izvajali.

Naložbenih nepremičnin podjetje ne izkazuje.

Tudi preostala sredstva in finančne inštrumente merimo po nabavni vrednosti, skladno s posameznim SRS2024

Terjatve iz poslovanja se običajno pojavljajo do kupcev, do dobaviteljev, do zaposlencev in drugih financerjev ter do države v zvezi z vstopnim davkom na dodano vrednost ali presežkom drugih dajatev. Morebitne terjatve do tujine so na bilančni dan preračunane po referenčnem tečaju Evropske centralne banke.

Podjetje, na podlagi predhodnega sklepa poslovodstva, stoodstotno odpiše poslovne in finančne terjatve, ki so zastarane po obligacijskem zakoniku.

Denar predstavlja knjižni denar in denar v blagajni.

Pogojnih finančnih obveznosti, ki ne bi bile vključene v bilanco stanja, ne izkazujemo.

Obveznosti iz poslovanja se običajno pojavljajo do dobaviteljev, do kupcev, do zaposlencev in drugih financerjev ter do države v zvezi z dajatvami. Morebitne obveznosti do tujine so na bilančni dan preračunane po referenčnem tečaju Evropske centralne banke.

V poslovnem letu ni bilo nobenih postavk prihodkov ali odhodkov, ki bi bile posebnega obsega ali pomena.

Dobiček poslovnega leta ostaja nerazporejen.

I. POROČILO O POSLOVANJU IN POSLOVNI IZID V LETU 2025:

I/1 POROČILO O POSLOVANJU:

V letu 2025 se je, podobno kot že vsaj deset zadnjih let zapored, višina in struktura prihodkov družbe Krajcarca d.o.o. glede na nove tržne potenciale in raznoliko poslovno okolje, primerno spreminjala. Posledic, ki so nastale vsled dveletnega trajanja virusa Covid-19 in so se najbolj zrcalile v zelo spremenljivem trgu dela je tako v turizmu, trgovini in gostinstvu v letih 2021 in 2022, podobno kot v letu 2023, 2024 tudi v letu 2025 ni bilo več zaznati. Kljub možnostim ponovnega pojava bolezni zaradi množičnega turizma je ta verjetnost k sreči statistično postala zanemarljiva. Trg turizma in gostinstva, ki pomembno vpliva na poslovanje družb v tej širši dejavnosti se je tozadevno dokončno normaliziral in sprostil.

Na poslovanje družbe je, podobno kot v letu in 2024 tudi v letu 2025 bistveno vplivala vojna v Ukrajini, ki se je vse od 24.2.2022 multiplikativno odražala v poslovanju podjetij tako v Sloveniji, regiji kot tudi v celotni Evropski Uniji. Izrazita in predvsem nepredvidljiva rast stroškov energentov in posledično vseh vrst drugih stroškov spremljajočih dejavnosti, ki so s svojimi aktivnostmi vezani na energente, je pomembno vplivala na dinamiko poslovanja družbe in na njene poslovne rezultate. Na rast posameznih vrst stroškov so pomembno vplivali tudi številni vladni ukrepi v letu 2024 in 2025, ki so tudi po uradnih komentarjih in analizah Gospodarske zbornice Slovenije, pomembno negativno vplivali na konkurenčnost slovenskega gospodarstva.

V letu 2025 je bilo tako posledično skupnih prihodkov na družbi Krajcarca d.o.o. manj za 6,94 % kot v letu 2024 in tudi manj za 13,40 % kot v letu 2023 in so bili, podobno kot vsa leta do sedaj, iz več različnih virov. Glavna prihodkovni skupini sta, podobno kot v letu 2024, tudi v letu 2025 predstavljala prodaja izdelkov v trgovini ter prodaja lastno proizvedene električne energije. Majhen prihodek je bil tudi iz naslova najemnin.

Prodaja v trgovini - trgovinska dejavnost in sicer trgovina na drobno v nespecializiranih prodajalnah s poudarkom na živilih tako v stacionarnih trgovinah kot trgovina v treh potujočih trgovinah - kombijih - je bila v letu 2025 v bruto znesku minimalno višja od prodaje v letu 2024 za cca. 0,12 %. Turizem zaradi rasti stroškov plačuje svoj delež, saj so tuji gostje postali bolj zadržani potrošniki. Cene energentov so v državah, od koder tradicionalno prihajajo naši gostje, višje, kar se pozna tudi pri izračunih in odločitvah, kam oditi na (morebitni) dopust. Poleg tega se je hrana zaradi vse predhodnih in spremljajočih stroškov, v primerjavi z nekaj predhodnimi leti, tudi v letu 2025 znatno podražila.

Poleg prodaje v trgovini je družba Krajcarca d.o.o. nadaljevala tudi s prodajo električne energije, ki je bila zaradi relativno nestabilnega vremena tekom leta na področju Julijskih Alp ter nekoliko nižje odkupne cene za proizvedeno električno energijo, manj uspešna kot v letu 2024. Nadaljuje se večletni negativni trend padca prodaje iz naslova električne energije, ki je bil prisoten do leta 2022 in se nadaljuje tudi v letih do 2025. Proizvodnja električne energije je bila v primerjavi z letom 2024 v letu 2025 nižja za 17,97 %. V letu 2025 smo skupno prodajo vrednostno dosegli v nižjem znesku glede na leto 2024 in sicer je padec skupne prodaje znašal 6,94 %. Levji delež je k temu prispevala nižja odkupna cena električne energije za leto 2025 in predvsem manjša proizvodnja električne energije od prvotno predvidene.

Glavni vpliv na skupno realizacijo prodaje je manjša proizvodnja in vrednost prodaje električne energije po nižji ceni. Skupna prodaja v trgovinskih poslovnih enotah bila minimalno višja v primerjavi z letom 2024. Malenkost višja je sicer bila v poslovni enoti v Trenti, bistveno nižja od prodaje v poslovni enoti v Trenti pa je bila v poslovni enoti v Soči, kjer smo že leta 2023 ukinili enoto potujoče trgovine. Prodaja v poslovni enoti v Soči je bila v letu 2025 nižja kot v letu 2024.

Družba je v letu 2025 na področju proizvodnje električne energije obvladovala svoje stroške na nivoju izpred preteklih let in v letu 2025, glede na še vedno relativno ugodne cenovne razmere na trgu in tudi rast čistih prihodkov v sektorju trgovine, ustvarila pomembno uspešne prihodke. Stroški, povezani z optimizacijo delovanja sistema elektrarne in občutnejše investicijsko vzdrževanje so kot investicija v dolgoročno stabilno poslovanje, ki se posledično kaže tudi v proizvodnji električne energije, ki pa je odvisna predvsem od zelo spremenljivih vremenskih pogojev (količine padavin v obliki zaloge snega na okoliških hribih v zimskem času ter količine padavin v obliki dežja v času izven zime, brez močnih padavinskih neurij, zaradi katerih je potrebno večdnevno zaprtje proizvodnje električne energije).

Konec leta 2016 smo se prijavili na Agencijo za energijo s projektom prenove MHE, ki v primeru potrditve in izbora predvideva posodobitev MHE in subvencijo za naslednje srednjeročno obdobje. V letu 2018 in tudi 2019 smo izvajali aktivnosti za pridobitev gradbenega dovoljenja za rekonstrukcijo MHE Krajcarca. V mesecu juliju in avgustu 2020 smo izvedli večje investicijsko vzdrževanje na področju beleženja in merjenja proizvedene električne energije v skladu z najnovejšimi standardi in predpisi.

V mesecu januarju 2021 smo zaradi epidemioloških razmer, ki so že drugo leto bistveno vplivale na izvajanje vseh posodobitvenih aktivnosti v MHE Krajcarca, dogovorili nov rok za podaljšanje izvedbe investicije in sicer do januarja 2023, ki pa je bil glede na bistveno spremenjene okoliščine na globalnem trgu električne energije v letu 2022 in 2023 ter s tem povezanimi drugimi pogoji, bistveno podaljšan in bil vsaj deloma realiziran konec leta 2024 z delno sanacijo zajetja MHE Krajcarca. Več obnovitvenih del je bilo izvedenih v letu 2025 (obnova sklalometa na zajetju, obnova strehe strojnice). Ključna posodobitev elektrarne (menjava krmilnega sistema, obnova turbin, prenova V letu 2024 je družba Krajcarca d.o.o. vložila vlogo za podaljšanje Deklaracije proizvodne naprave za nadaljnjih pet let, to je do leta 2029, deklaracijo pa je prejela v prvi polovici leta 2025.

Vojna v Ukrajini je tako močno zarezala v globalni energetski trg, da so vse prvotne in kar dolgoročno predvidene kalkulacije in investicije že tri leta zelo nepredvidljive. Posamezne vrednosti se večkratno spreminjajo, kar posledično onemogoča redno objektivno obravnavo. Glede na dodatno spremenljive geopolitične razmere v svetu obstaja bojazen, da bodo posamezni stroški lahko naraščali, posamezni prihodki pa upadali.

Po izvedenem odkupu nepremičnine bivše kasarne s pripadajočim zemljiščem v mesecu juliju 2017 smo v letu 2018 izvajali aktivnosti za pridobitev gradbenega dovoljenja za rekonstrukcijo zgradbe v posodobljeno pizzerijo&špageterijo v pritličju ter hostel v nadstropju. Gradbeno dovoljenje smo spomladi 2019 tudi prejeli.

S projektantskim birojem smo v letu 2020 in tudi v letu 2021 že izvajali nekatere aktivnosti, ki so svoje prve prave učinke pokazale v letu 2022, ko je bil v mesecu septembru po več letih ponovno objavljen razpis za investicije v podobne prenočitvene in gostinske kapacitete.

V letu 2021 je bila narejena celotna projektna in izvedbena dokumentacija in v januarju 2022 popravljena tako, da je možna kandidatura na razpise za nepovratna sredstva za tovrstne projekte. Glede na nekoliko drugačno vsebino v predmetnem razpisu od pričakovane, bo izvedeno ustrezno preprojektiranje. Po izvedbi vseh aktivnosti preprojektiranja je v začetku leta razpis kljub temu, da so bili razpisani še trije roki za prijavo, (vse do septembra 2023), umaknjen. Novega razpisa za predmetno vsebino pa v letu 2023 ni bilo. Tudi v letu 2024 ni bilo novega ali ponovljenega razpisa s predmetno vsebino, na katerega bi se lahko prijavili. V letu 2025 je prvotno gradbeno dovoljenje poteklo. Pristopili smo k urejanju nove dokumentacije na osnovi spremenjenih vsebinskih parametrov za obnovo objekta. Dokumentacija bo, glede na zahtevnost novo zastavljene prenove, v celoti pripravljena predvidoma v drugi polovici let 2026.

Stroški, ki so nastali pri obvladovanju trgovinske dejavnosti so povezani pretežno z nabavo izdelkov, namenjenih drobni prodaji, s stroški delovne sile, s stroški nakupa osnovnih sredstev za opravljanje trgovinske dejavnosti na obeh lokacijah ter s stroški dodatnih investicij vsled dodatnih zakonskih zahtev, ki se nanašajo na delovanje trgovinske dejavnosti tako v Soči kot v Trenti.

Družba Krajcarca d.o.o. je, podobno kot v letu 2024, tudi v letu 2025 spremenila strukturo zaposlenih za nedoločen čas. V letu 2025, so bili v družbi Krajcarca d.o.o. vsi zaposleni na dan 31.12.2025, zaposleni za nedoločen čas.

Preko mladinskega ali študentskega servisa je bilo v poletni sezoni več prometa, kar je pomenilo tudi več študentskega dela v poletni sezoni. Dve pogodbi sta se nanašali na zunanje pogodbeno delo, še cca. 4 - 8 zaposlitev (odvisno od poletnega meseca) pa je predstavljalo delo preko študentskega servisa, ki zadnje leta glede na pretežno vremenske razmere zelo varira.

I/2 POSLOVNI IZID V LETU 2025:

Družba je v letu 2025 v primerjavi z letom 2024 skupno ustvarila za cca. 6,94 % nižje poslovne prihodke predvsem iz naslova nižje prodaje električne energije in praktično enake prodaje v trgovinski dejavnosti. Ustrezna prodaja električne energije v kombinaciji rasti prihodkov v trgovinski dejavnosti pomeni v finančni strukturi nekoliko slabši poslovni rezultat kot leto prej. V letu 2025 je niz vladnih ukrepov precej negativno vplivalo na uspešnost poslovanja večine poslovnih subjektov v državi, kar je vplivalo tudi na končni izid poslovanja na dan 31.12.2025. V enakem primerjalnem obdobju je družba kljub temu posledično ohranila svoje obvladljive poslovne odhodke, nakup blaga in opreme za delovanje trgovinske dejavnosti ter gostinske dejavnosti tako v gostinskem lokalu v Trenti kot tudi v baru v Soči.

Stroški materiala in dela so bili obvladovani z vso skrbnostjo. Zaradi vojne v Ukrajini je prišlo do nepredvidene rasti praktično vseh stroškov, ki jih je bilo potrebno smiselno vkalkulirati v proizvode družbe. To je poslovna realnost v letih 2022, 2023, 2024 in tudi v letu 2025.

Družba je poslovno leto 2025 s številnimi ukrepi za izboljšanje poslovanja in predvsem zaradi zelo obvladljive rasti prihodkov v dejavnosti trgovine, kjer je trg zaradi splšno znanih razmer izredno nepredvidljiv, zaključila z ustrezno dobrimi pozitivnimi izidi iz tekočega in skupnega poslovanja.

II. CILJI DRUŽBE KRAJCARCA D.O.O. ZA PRIHODNJE OBDOBJE IN OCENA REZULTATA ZA LETO 2026

II/1 CILJI DRUŽBE ZA PRIHODNJE OBDOBJE:

Družba ima obsežne načrte za prihodnost in ima namen povečevati svoje pozitivne poslovne učinke na področjih, kjer že sedaj aktivno deluje in utrjuje svojo poslovno pozicijo. S tem posledično družba pripomore k uspešnosti delovanja več pravnih subjektov v dolini Trente ter k prepotrebni zaposlitvi ljudi na območju, ki je že desetletja demografsko ogroženo. Sinergijski učinki se z leti krepijo.

Istočasno družba izpolnjuje svoje poslovno in zadružno poslanstvo v celotnem mikro-socialnem okolju, v katerem deluje. Situacija z epidemijo virusa Covid – 19, ki je v letih 2020 in 2021 vsekakor globoko zarezala v predvidene plane poslovanja in iz njih izhajajoče pričakovane poslovne učinke, je (vsaj začasno), zaključena. V letu 2022 se je pojavila kriza Ukrajinske vojne, ki bo očitno večletno vplivala na poslovno okolje širše v Regiji. Njeni multiplikativni učinki so finančno zelo veliki, odražajo se v rasti stroškov dela in vseh izdelkov ter storitev. Izrazito visoka je tudi inflacija, ki nevarno izničuje že ustvarjene prihodke in prihranke. Ob pričakovani zrelosti Evropske ekonomije predvidevamo, da bodo ekonomski ukrepi uspešno obvladovali negativne učinke novo nastalih sedaj že kar politično malce nestabilnih razmer. V letu 2025 je niz vladnih ukrepov precej negativno vplivalo na uspešnost poslovanja večine poslovnih subjektov v državi, kar je vplivalo tudi na končni izid poslovanja na dan 31.12.2025.

Poslovno življenje, ki je v poslovanju družbe Krajcarca d.o.o. povezano predvsem z zdravim in uspešnim osebnim življenjem in delovanjem posameznika v dolini Trente se sicer umirja in nakazuje nove poslovne priložnosti, ki bodo s posledicami vojne v Ukrajini soočene, podobno, kot v letu 2024 in 2025, tudi v letu 2026.

Predvidevamo, da bodo poslovni učinki, glede na splošno stroškovno sliko, ki je posledica trajajoče vojen v Ukrajini v letu 2026 glede na že izvedene ukrepe in novo prilagojeno poslovanje v času vojne na vratih Evrope vseeno nekoliko boljši in predvsem bolj predvidljivi. K temu bo pripomogla tudi bistveno bolj obvladljiva situacija na področju nacionalne, regijske in končno globalne inflacije.

Pri tem ostaja odprto vprašanje morebitnih ostalih potencialnih strateških nevarnosti, ki lahko bistveno vplivajo na celotno poslovno okolje (nevarnost napetosti na območju bivše Jugoslavije ali na Bližnjem vzhodu, napetosti na severu kontinenta, od koder prihaja večina sezonskega turističnega obiska), ki se spet nakazujejo kot bližnje potencialne nevarnosti.

V letu 2026 bomo sledili možnost pridobivanja nepovratnih sredstev, ki bi jih omogočali morebitno objavljeni razpisi. Nekateri so napovedani že v prvih dveh mesecih leta 2026. S tem bi vsaj deloma sanirali stavbo kasarne tako, da pridobimo prenočitvene kapacitete, ki bodo v bodoče ključnega pomena za zagotovitev celoletne dolgoročne rasti poslovnih prihodkov.

Ključnih je šest trajnostnih poslovnih usmeritev, ki jih ohranjamo tudi v času zaostrenih geostrateških razmer na stari celini:

- Nadaljevanje uspešnega vodenja MHE Krajcarca s pripravo in realizacijo programa

optimizacije delovanja MHE za naslednje petnajstletno obdobje do leta 2041

- Dokončna pridobitev delnih gradbenih dovoljenj za rekonstrukcijo MHE v skladu z

odločbo Agencije za energijo in pričetek operativnih gradbenih del ter nabava nove

tehnologije na zajetju na osnovi novih pogojev in dejstev, ki so posledica vojne v Ukrajini

- Širitev trgovinske in gostinske dejavnosti v dolini Trente in širše po izvedenih investicijah

v nova osnovna sredstva ter odkup dodatnih kapacitet ter rast prihodkov v letu 2026 v

višini najmanj 5 % glede na leto 2025 – glede na trenutno znane in obvladane

varnostne in drug razmere bo ta aktivnost predvidoma lahko izvedena v skladu s planom,

neznani so le vplivi trajajoče vojne v Ukrajini in iz nje izhajajoči multiplikativni učinki

- Širitev, krepitev in posodobitev svojega poslovanja tudi na področje gostinske dejavnosti

tako v Trenti kot tudi v Soči – v povezavi z družbo Zadruga Soča Trenta z.o.o. in ostalimi

potencialnimi družbami v dolini Trente vendar v skladu z zaposlitvenimi možnostmi v

okolju in lastnimi zmožnostmi, ki bodo zaradi ponovne prihodkovne stabilnosti postale

bolj realne in predvidljive (vpliv vojne na turistične tokove, obsežna zaposlitev tujcev)

- Sodelovanje z ostalimi deležniki pri skupnih nujnih razvojnih projektih v dolini Trente

(primer mrliške vežice v Soči, pomoč domačinom v primeru osebnih nesreč, LAS, AS)

- Pridobivanje finančnih sredstev in/ali ugodnih kreditov za izvajanje projektov tudi v času

trajanja vojne v neposredni bližini ključnih evropskih turističnih trgov – paketi EU pomoči

za rast in okrevanje v času energetske krize, ki jih bo deležna tudi Slovenija

Družba bo v letu 2026 v skladu z ohranitvijo poslovne dejavnosti v energetsko in splošno stroškovno zaostrenih razmerah vodila tudi ustrezno kadrovsko politiko. Tako družba v letu 2026 predvideva podobno kot v letu 2025, ohraniti minimalno število zaposlenin in to vseh za nedoločen čas ter povečati štrevilo zaposlenih za nedoločen čas vsaj za 20 % v času visoke turistične sezone.

Tako planiramo do pet kratkotrajnih zaposlitev v času visoke poletne turistične sezone (pogodba o rednem opravljanju praktičnega pouka ali pripravništva v gostinski in trgovinski dejavnosti, delo preko študentskega in mladinskega servisa, druge oblike pogodbenega dela). Primerno stabilno pa bo ostalo število zaposlitev za nedoločen čas.

Glede na to, da tudi v letu 2026 že od zgodnjih pomladnih mesecev dalje vremenske razmere predvidevajo možnost opravljanja turistične dejavnosti, bo Krajcarca d.o.o. poskušala pridobiti dolgoročno stabilen kader, ki bo za zaposlen za nedoločen čas.

Trenutno pa ostaja, podobno, kot v letu 2025, velika neznanka izrazita in nepričakovano velika politična nestabilnost v Vzhodni Evropi ter deloma v Severni Evropi (Grenlandija), ki lahko s svojimi mnogoterimi posledicami bistveno negativno vpliva na vse pore družbenega in poslovnega življenja in delovanja ne samo v družbi Krajcarca d.o.o. ampak tudi v Sloveniji, celotni Evropi in v končno v vsem svetu. Enako velja za novo nastalo konfliktno območje na bližnjem Bližnjem vzhodu, ki je lahko, kljub trenutnemu zatišju, potencialno nevarna politična in ekonomska „rak rana” na precej širšem območju Sredozemlja (vse do Irana). Tudi nove politične razmere na Balkanu niso preveč optimistične.

Pri zastavitvi, poteku in realizaciji omenjenih projektov bo potrebno tako kot v vse letih poslovne rasti do sedaj, tudi v primeru morebitnega skromnejšega poslovanja, veliko pozornosti nameniti pravočasnemu in predvsem pravilnemu informiranju vseh deležnikov v družbi, tako zaposlenih kot lastnikov družbe, ki bodo o vseh ključnih poslovnih odločitvah neposredno odločali.

V teh poslovno in predvsem politično tako zaostrenih razmerah je to še toliko bolj ključnega pomena.

II/2 OCENA REZULTATA ZA LETO 2026:

Družba Krajcarca d.o.o. v letu 2026 pričakuje glede na predvidene aktivnosti in predvsem nepredvidljive ter relativno neznane geostrateške politične razmere v Sloveniji in Evropski ter v svetu vsaj podobno realizacijo prihodkov kot v letu 2025.

V kolikor pa se bodo splošne energetske in varnostne razmere zaradi novih trenj v Ukrajini in na Bližnjem vzhodu še zaostrovale, potem vse te okoliščine ne bodo dopuščale pričakovanega delovanja, predvsem v trgovinski dejavnosti.

S tem bodo posledično planirani prihodki lahko tudi precej nižji. Tozadevno se zato predvideva poslovanje z minimalnim dobičkom in/ali z obvladljivo izgubo iz poslovanja.

Odkupna cena za električno energijo za leto 2026 je malenkostno višja od odkupne cene v letu 2025. To sicer posledično pomeni nekoliko bolj umirjeno stanje na področju energentov v letu 2026. Posledično se predvideva poslovanje z (minimalnim) dobičkom. V kolikor bi se uresničile napovedi o morebitni rekordni suši v letu 2026, kot posledica nestabilnih klimatskih razmer na področju Evropskih Alp, bi to nenazadnje lahko izrazito negativno vplivalo na uspešnost poslovanja družbe Krajcarca d.o.o. v prihajajočem letu, saj bodo prihodki iz naslova proizvedene električne energije zelo nizki. Temu bo botrovala tudi najobsežnejša prenova hidroelektrarne od njenega zagona pred tridesetimi leti. V mesecu februarju in marcu mala hidroelektrarna ne bo obratovala približno trideset dni.

Kljub relativno še vedno visoki aktualni odkupni ceni za električno energijo bi ob izraziti suši in prenovi elektrarne kljub temu to pomenilo zelo pomemben izpad prihodkov družbe.

Rast prihodkov je glede na predhodno leto planirana tudi v trgovinski dejavnosti, medtem ko je pri proizvodnji električne energije morebitna rast prihodkov odvisna le od količine vseh oblik padavin v letu 2026, potrjena tržna odkupna cena za električno energijo v letu 2026 pa je za 3,05 % višja kot v letu 2025. Planira se izgradnja manjše nadstrešnice v Soči, ki bo pomagala pri rasti tako trgovinskega kot gostinskega prometa, še posebej v času slabega vremena.

Osnovne poslovne aktivnosti iz let 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 in 2025 se bodo nadgradile z nekaterimi novimi aktivnostmi: dokončna pridobitev delnih gradbenih dovoljenj za projekt optimizirane proizvodnje električne energije za dolgoročno obdobje 2026 -2041 in dogovor z bankami glede zaključene finančne konstrukcije, ki je deloma povezana tudi z novo Deklaracijo za proizvodno napravo MHE Krajcarca.

Potrebna je optimizacija in prilagajanje aktualnim izredno težkim tržnim razmeram v trgovinski dejavnosti v stacionarnih trgovinah v Soči in v Trenti, optimizirana in glede na skrb vzbujajočo neznano energetsko stanje pogojena gostinska dejavnost v kombinaciji z Zadrugo Soča Trenta, druge aktivnosti, glede na aktualne poslovne priložnosti na sedaj omejenem predvsem turističnem trgu.

Vse opisane aktivnosti bodo predvidoma omogočale stabilne prihodke in posledično v letu 2026 dovolj uspešno preživetje, po zaključku nepredvidljivih izrazito vojno-političnih razmer pa ustrezno trajno nadaljevanje poslovanja s primernim dobičkom.

Dolgoročno poslanstvo družbe Krajcarca d.o.o. je skupaj z Zadruga Soča – Trenta z.o.o. povezano z vsemi aktivnostmi, ki pripomorejo k rasti kvalitete življenja ter čim bolj trajni (samo)oskrbi in preživetju celotnega prebivalstva v dolini Trente, ki je zaradi uspešnih poslovnih aktivnosti obeh družb z več vidikov ustrezno heterogeno preskrbljeno.

Trenta, 09.02.2026

Bruno Komac